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徐强调研云南航天
发布时间:2020-05-25     信息来源:航天汽车
 


5月20日,集团公司党组副书记徐强调研云南航天,集团公司总部有关部门领导,航天汽车党委书记、董事长濮秀君,副总经理兼云南航天党委书记、董事长、总经理代沁怡等陪同调研。

徐强一行实地考察了云南航天生产车间,深入一线了解了产品的生产组织和科研情况,并听取了航天汽车转型升级和云南航天工作情况汇报。

在座谈交流中,徐强指出,云南航天在进步,干部职工整体精神面貌很好,工作状态饱满,要坚定转型升级必胜的信心。他强调,航天汽车、云南航天聚焦后勤保障装备推动转型升级的方向是正确的,符合集团未来发展方向,要明确“行业汽车”的定位,进一步坚定理想信念,守住初心,守住主业,找准在集团产业链中的定位,推动军品产业发展,做好企业的转型升级。


对于后续工作,徐强提出五点要求: 一要吃透市场需求,企业发展和转型升级要贯彻新发展理念,以“四个化”为导向,以“三创新”为抓手,聚焦后勤保障装备,积极主动与用户需求研究、论证的单位对接,加强客户需求研究,解决好客户的痛点、难点问题,建立竞争优势。同时,通过信息共享、技术共享、人才共享、设备共享等,发挥协同效应,融入集团公司内部产业链,提高资源配置效率,联合作战,体系作战。 二是要吃透技术进步规律,运用大数据、云计算、物联网等信息化手段,建立资源配置平台,共享技术、能力,提升企业和产品信息化水平,提高生产效率和产品质量。 三要准确理解竞争的本质,防止过度竞争,维护产业生态链健康、可持续发展,准确理解市场正常的供需关系,从产业未来发展的数量上、方向上做好预期研判。 四要正确理解和实施好集团公司经营活动“四个两”,加强市场、自身能力分析,从技术、产品、产业成熟度着手分析,按项目重要性,判断、决策资源投入和配置方向,进一步提高既定任务目标完成的可能性。 五要把党建工作融入科研生产经营中心工作,防止“两张皮”,既要履行好“一把手”职责,也要坚持“一岗双责”,要发挥党的领导作用,发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用,坚持科学、民主决策和群众路线;日常工作中要发挥好党支部战斗堡垒的作用,特别是在困难时期,党支部要有作为;要发挥好党员先锋模范的作用,关键时刻冲锋在前,强党建促发展。 (文/陈文龙)

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