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航天誉兴降本增效从源头入手
发布时间:2020-06-03     信息来源:航天汽车
 

“提质增效工作不是一个人的战斗,是全公司每个人都要想、每个人都有责任的事情。”日前,提质增效攻坚战在航天誉兴全线拉开。

逆水行舟寻找出路。面对疫情防控的严峻形势和生产经营的巨大压力,航天誉兴干部职工统一思想、明确目标、落实措施,以越是艰难越向前的决心和勇气,大力推进战略转型,克服重重困难,积极探索降本新思路,研究制定《2020年提质增效专项工作方案》,把降本增效作为年度专项重点工作,确定降本增效目标120万元,并提出具体工作措施及保障要求。公司上下全员行动,万箭齐发,献计献策,从开源节能到小改小革,手段多样抓落实。


在提质增效这场关键战役中,为营造节能降耗的良好氛围,保护和改善环境,加强用水、用电管理,减少资源浪费,切实降低能耗,航天誉兴倡导“降本节支同挖潜,全员参与共增效”的工作方式。公司上下倡导无纸化办公,非必要打印内容不打印,需要打印前仔细检查文件内容,减少错印、多印,尽量双面打印。同时号召“过紧日子”思想,提倡“光盘行动”“随手关灯”小行动大改变,进一步宣传节约能源的重要性和紧迫性,增强广大职工资源忧患意识,提高点滴参与节能的自觉性,节约办公耗材费用等近万元。

坚持管理降损和技术降损两手抓。从管理降损方面,航天誉兴办公室在加强完善制度管理的同时,通过建设人事档案资料室,降低职工档案管理费用约6万元;财务管理部通过使用建行E信融通平台付款节约财务费用14万元。结合生产实际,公司将闲置厂房进行出租、缩减客户中间仓仓库使用面积降低仓储费和更换网络供应商等措施,探索新的采办模式,共节约费用40余万元。从技术降损方面,车间一线坚持用旧不用新原则,通过小改小革降本增效。公司一、三车间进行废旧回收、拼凑重组,将原有报废设备上的零件拆卸下来用于现有普通设备的维修,并自行改制,节约维修成本数万元;二车间将废旧的边角余料剪切成焊丝,用于其他项目配件任务的焊接工作,车间工人通过创新设计,利用边角废料,改造自制工装夹具20余套,有效提升工作效率5-8倍,降低了工人的体力消耗,节省生产加工时间近30天,节约生产成本约2万元。



在日常生产中,航天誉兴还鼓励职工发挥潜能,钻研创造,其中申报的《刀具调整节能降耗创新》《机床风源简化维护技术创新》等技改项目成果,荣获沈阳市职工技术创新成果三等奖及国防工会职工技术创新成果奖。

后续,航天誉兴还将进一步把提质增效工作做细做实,在保持住现有成效的同时;不断从案例提炼、制度完善、工艺流程改进等方面最大限度挖掘降本增效潜力,助力企业转型升级,早日实现扭亏脱困。(文/王刚)

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